Segundo dados do 3º trimestre de 2022 da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua, 42,6 milhões de mulheres estão inseridas no mercado de trabalho.
Apesar de o aumento da participação feminina no mercado de trabalho ser real, ainda existem muitos obstáculos no caminho para atingir a igualdade de gênero. A falta de inclusão e segurança emocional é um deles. E esse foi o assunto tratado no último encontro do BeeWoman.
Para discutir esse assunto, convidamos a Heloisa Borges, doutoranda em Saúde Mental, Qualidade de Vida e Resiliência e pós-graduada em Desenvolvimento Humano e Gestão de Negócios.
Afinal, o que é segurança emocional?
A doutoranda explicou que segurança emocional é ter a confiança, a garantia de poder falar e não ser julgado. É ter segurança para se expressar, interagir, aprender e se sentir pertencente.
A segurança emocional é fundamental para a produtividade e para os relacionamentos das mulheres no ambiente de trabalho. Ao se sentirem seguras e incluídas, são mais propensas a contribuírem com ideias e soluções criativas. Assim, como consequência, promovem relacionamentos mais saudáveis, criando uma cultura de trabalho mais solidária e colaborativa.
Durante o bate papo, também foi explicado que a segurança emocional é dividida em quatro itens:
- MIM: é preciso me entender, meus pontos positivos e negativos, minhas habilidades, meus conhecimentos, me empoderar e não esperar que os outros falem por mim.
- VOCÊ: quando falo com o outro, espero que ele me escute e mantenha a escuta ativa.
- NÓS: se estou feliz na vida pessoal, me torno mais produtiva no trabalho, mais positiva nos relacionamentos.
- ELES: o ambiente criado por colegas, parceiros, familiares e líderes impacta a nossa segurança e saúde mental.
Segundo levantamento realizado pela Michael Page, consultoria de recrutamento, cerca de 80% dos funcionários se demitem por causa do líder, por não terem apoio, pela falta de inclusão e escuta ativa.
Como criar um ambiente inclusivo e emocionalmente seguro?
Quando os funcionários se sentem seguros, automaticamente também se sentem capazes de falar e agir abertamente, não tendo medo de expressar seus pontos de vista, nem se sentindo vulneráveis a críticas.
Algumas maneiras de promover a segurança emocional no ambiente de trabalho são:
- Ter empatia com o time: promover diálogos, investir em escuta ativa, praticar o reconhecimento, valorizar o aprendizado, promover ações de inclusão e diversidade.
- Incentivar a prática de feedback: com o estímulo dessa cultura, a equipe passa a ter conhecimento dos pontos que podem ser potencializados e também do que precisa ser aperfeiçoado.
- Incentivar a tomada de riscos e tolerância aos erros: colaboradores que têm medo de errar, acabam deixando boas ideias de lado e ter a possibilidade de errar, sem ser punido em excesso, permite a construção de um ambiente mais agradável e aberto à inovação.
- Incentivar novas ideias: o estímulo a novas ideias que fogem do óbvio é estimulante, fazendo com que a equipe use a criatividade e também se sinta pertencente.
Segundo a 16ª edição do Global Gender Gap Index, realizado pelo Fórum Econômico Mundial, apenas 37% das mulheres ocupam cargos de liderança no mundo. No Brasil, 71% das empresas lideradas por mulheres possuem maior lucratividade. Para Heloisa Borges, essa diferença no lucro se dá porque as mulheres oferecem mais segurança emocional e mais apoio.
Ao final de sua apresentação e do bate papo, Heloisa Borges ressaltou que é de extrema importância que os líderes invistam em segurança emocional e inclusão no ambiente de trabalho.
Com o apoio de todas, vamos mais longe!
